基本建设管理处2013年工作计划
2013年将是我院基本建设任务较重的一年，在新的一年里我处将根据院党委、院行政的要求，努力完成各项工作任务。具体计划如下：
一、主要工作思路
在新的一年里，我们将继续以科学发展观为指导，围绕学院规划目标，进一步加强科学管理，狠抓制度执行和落实，完善监督机制；严格进行建筑质量、施工进度、工程造价、安全的控制，提高工程建设水平和投资效益，圆满完成学院的各项基本建设任务。
二、主要工作
根据院党委和行政的决定，2013年我处需完成以下工作任务：
1、人文科技楼：由于我院教室及教学实验用房严重缺乏，必须完成15000?人文科技楼的建设。还需完成的工作有：主体工程招标及三通一平等准备工作及工程施工。争取2014年竣工。
2、四期学生公寓：为保证今后南校区的处置，需立即进行学生公寓的建设。主要工作有：19000?的学生公寓、附属绿化及道路工程的招标及三通一平准备工作及工程施工。
3、学生活动中心：为了丰富学生的业余生活，需立即进行10000?学生活动中心的建设。主要工作有：主体工程招标及三通一平等准备工作及工程施工。争取2014年竣工。
4、实习工厂(扩建一期)：为了满足教学的需要，需先进行5000?实习工厂一期的建设，主要工作有：主体工程招标及三通一平等准备工作及工程施工。争取2013年竣工。
5、学生活动中心南面园林工程：为了给师生创造优良的工作及学习环境，配合学生活动中心的启动，需进行20000?园林绿化的建设，主要工作有：尽快完成园林绿化的设计，争取在2014年与学生活动中心同步竣工。
6、北大门工程：除地勘、设计、招标及三通一平等准备工作之外，本项目的施工还需与市政部门和周边村组进行协调。
7、工程结算工作：由于承建方至今未送交结算资料，部分工程的结算工作尚未开始，如西面围墙工程等。配合审计处完成工程结算外审及审计定案工作。
8、配合财务处争取各项与基建相关的上级拨款。
9、协助完善教师公寓的各项手续。
三、工作要求
1、坚持质量第一，提高“四控”能力。强化建设单位、监理单位和施工单位三位一体的日常控制以及设计单位和质监、安监单位定期不定期检查相结合的管理体系，严格进行工程项目的“质量、投资、进度、安全”四大控制，努力做到质量优良、按期交工、造价经济合理、文明安全，杜绝不合格工程。
2、注重建筑的节能减排。充分认识建设节约型高院的价值所在，将建筑节能作为创建节约型学院的重要手段之一，积极探索建筑节能的，开展建筑节能关键技术和可再生能源建筑工程技术的应用,启动低能耗和绿色建筑示范工程。
3、继续加强基建廉政建设。经常坚持廉政学习和教育，筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理，按规定办事，用制度管好人，积极预防失职渎职和腐败行为的发生。
4、加强基建档案资料管理。基建工作项目复杂，档案资料涉及专业比较多，资料归档工作量很大。今后，要加强基建档案的管理，严格按照国家及省市的规定，以及我院档案管理办法，做好竣工项目的档案整理、归档、备案、移交工作；在建项目的设计变更、技术核定，隐蔽工程资料的归档、发放、存查工作，保证基建项目技术资料的完整和齐全。除继续做好纸质文字档案的收集、整理和归档外，还要注重建设电子文档和声像数字档案，提高基建档案的管理水平。
5、进一步加强内部管理，强化服务意识，提高沟通协调能力。全处职工要牢固树立服务宗旨，充分发挥和调动全处人员的工作积极性、主动性和创造性，努力做到服务的人性化和时效性。加强内外沟通与合作，特别是关系到施工设计变更、工程款支付和结算，以及工程招标配合等方面的工作，要及时沟通和协作，提高工作效率。
6、提高创新能力，建设精品工程。积极组织学习和培训活动，加强横向交流，及时了解和掌握当前基建发展形势和动态，结合学院建设实际，谋求创新发展。认真总结和探索基建管理规律和成功经验，紧紧围绕学院发展规划开展工作，建设精品工程，努力完善配套及服务设施。
未来几年学院的基建任务仍相当繁重，基建处全体人员将努力开展工作，不断完善规章制度，各司其职、各尽其责。同时加强学习，不断改进工作作风、方法和手段，努力提高工作水平和服务质量，认真完成学院下达的各项建设工作，为实现学院的建设目标做出应有的贡献。
基本建设管理处
2012年12月30日
