基建处2015年工作总结
2015年既是校园二期工程建设的收官之年，又是我院迎接本科教学评估的关键年份。各项工程建设任务必须赶在评估专家进校考察前完成，还要为南校区搬迁、设备和家具安装以及酃湖校区环境美化留有时间，给基建工作带来了巨大的压力和严峻的挑战。特别是进入评估冲刺阶段之后，连续两个多月的雨水天气影响了室外附属工程建设。面对艰巨的任务和恶劣的天气，全处干部职工充分发挥主人翁精神和聪明才智，不畏艰难，与广大建筑工人一道，克服不利天气的影响，同时间赛跑，最终赢得了胜利，一个崭新的湖工校园呈现在评估专家和全校师生的眼前。如果说校园一期工程建设是为学校成功升格为本科院校作出贡献的话，那么校园二期建设为学校本科教学合格评估再立了新功。现将年度工作总结如下：
一、年度基本完成校舍建筑面积14万平方米，确保教学行政用房生均面积达到评估指标要求。
本科教学工作合格评估相关量化指标体系中，基建工作有1个基本办学条件指标，即生均教学行政用房面积；有3个检测办学条件指标，即生均占地面积、生均宿舍面积、生均运动场面积。为了达到基本办学条件的要求，学校确定校园二期工程建设的任务为18万平方米。虽然这些项目早在2004年就列入了校园建设规划内容，但也必须在省教育厅和省发改委批准立项后，才能启动项目建设。根据教学评估工作的安排，结合工程建设的实际，确定了校园二期工程建设三年工作计划：2013年完成所有项目的立项审批工作，2014年完成建工楼、实习工厂（扩建一期）、四期学生公寓4万平方米的建设，综合教学楼、安工楼、五期学生公寓等14万平方米必须在2015年11月底完成。可见，2015年建设任务更加艰巨。为了加快工程建设进度，在施工管理方面主要做了以下方面的工作：一是组织施工、监理单位编制科学合理的施工进度计划，并加强督促与检查；二是加强各工程项目之间的协调、配合，及时处理交叉作业带来的矛盾；三是加强校内各部门之间的协调、配合，不怕吃亏、勇挑重担。通过三年的辛勤劳动，校园二期工程建设任务基本完成，生均教学行政用房面积达到17.47平方米，比合格标准多了1.47平方米；生均学生宿舍面积和生均运动场面积均为合格标准的2倍以上。
二、附属工程及时跟进，确保校园面貌焕然一新。
校园二期工程建设中附属工程比较多，主要包括北大门、校园围墙、运动场地、供水供电、园林绿化以及广场道路等。由于这些工程项目大部分技术含量不高，属于劳动密集型项目，周边失地农民都想依赖当地建筑企业承揽这些项目，对公开招投标的方式不理解，甚至阻碍项目建设。我们积极请求各级政府的支持，共同做好解释工作，同时，帮助施工单位推进工程进度。在主体工程基本完成时，及时启动了配电工程、广场建设、校园环形主干道建设、以及各建筑物门厅二次装修、周边绿化、道路建设等，克服了雨水天气的影响，在短短的两个月内将一个到处是工地的校园，变成了一幅美丽的画。2015年共完成了附属项目49个，为主体项目的投入使用和校园面貌彻底改观发挥了积极的作用。
三、完善招投标程序和合同审签手续，确保基建工作规范运行。
国家层面控制建设资金使用的手段主要是采用公开招投标方式确定施工单位、实行国库集中支付方法支付工程款，以确保建设资金使用的安全、节约，防止腐败行为的滋生。校园二期工程建设中工程造价超过100万元以上的项目，需要办理工程报建手续的一律采用政府公开招标方式；不需要办理工程报建手续的一律采用政府采购公开招标方式，从而节省了办理报建手续的时间，节约了报建费用。2015年进行政府公开招标的项目2个，进行政府采购公开招标的项目3个，进行校内公开招标的项目12个。对综合教学楼、安工楼、五期学生公寓项目中来不及进行校内公开招标的二十一个附属项目，经基建工作专题会议和基建工作领导小组会议研究，确定由主体项目施工单位按工程设计进行施工，确保了工程建设的进度。
同时，组织审计、财务、监察等部门进行合同谈判工作，依据国家和学校的相关规定，确定工程项目的质量要求、建设工期、计价方式、结算方式、付款方式等。2015年召开合体谈判会议12次，签订合同61份，保证了工程建设的顺利进行。
四、积极办理工程报建和费用返退手续，缓解建设资金压力。
由于衡阳市游泳馆建设调整了我校校园规划，以及人防建设、消防设计审查、水土保持等方面提出了更高的要求等，影响了所有项目规划报建、施工报建手续的办理。为了加快工程建设进度，只能采取边施工边报建的非常手段。在衡阳市及相关职能部门的大力支持下，经过二年时间的努力，在2015年10月前八个主体工程项目全部办理好了规划、施工报建手续；同时，在2015年11月前八个主体工程项目全部办理好了报建费返退手续，减免费用总计19496389元。
五、加强施工过程的管理与控制，确保了工程建设的安全。
工程建设作为百年大计，国家质检部门设定了一系列的工作流程进行工程质量的管理与控制。我们的职能重点应放在设计变更与现场签证的确定、暂估价材料市场考察工作和安全文明施工管理等方面，以控制工程造价、确保施工安全。2015年组织市场考察工作3次，召开校基建领导小组及办公室会议9次，提交校务会、党委会审议基建工作13次，校领导每月组织一次巡查工地。通过全校上下共同努力，校园二期工程建设做到了造价和进度可控、安全和质量保障。同时，也没有因为施工建设、临时供电，影响了正常的教学工作。
以上这些成绩的取得，再次彰显了湖工精神的力量，是湖工人团结拼搏的结果。特别值得一提的是，在三年的艰苦岁月中，我们有五名同志失去了至亲，忍着悲痛坚守在工地上、默默奉献，他们的思想境界比湖工校园更美丽！
二、2016年工作要点：
2016年是十三五规划的开局之年，也是教学合格评估的整改建设年。认真落实教学合格评估的整改任务，坚持走“转型发展、内涵发展、特色发展”的道路，是2016年基建工作的出发点和落脚点。主要工作计划如下：
1、完成风雨操场、实习工厂（二期）工程建设，协助审计处做好工程结算工作；
2、完善学生活动中心设计，做好行政办公用房、外事交流中心的可行性研究工作；
3、做好附属项目建设，如校园道路以及两侧人行道的提质改造、校园园林二个区域的贯通、人防工程等；
4、完善校园地下管网规划设计，做好架空线路整改工作；
5、处理土地征用的遗留问题，协助资产处做好建筑物产报登记工作。
6、完善规章制度，规范设计变更、现场签证、暂估价材料市场考察、竣工验收和质量保修等工作。
基本建设管理处
2015年12月28日
