项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
工作职能：
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目管理师管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目管理师的职责之一就是将总目标分，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子。这是项目管理师管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目管理师需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免、奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目管理师以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
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