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建筑工程与艺术设计学院教职工绩效考核细则

发布日期:2015年11月16日 

建筑工程与艺术设计学院教职工绩效考核细则

为强化管理,正确评价教职工的德才表现和工作业绩,为教职工聘任、晋升、晋级和实施奖惩提供依据,以激励教职工认真履行岗位职责,不断提高思想政治素质和业务水平,推进各项工作的科学化、制度化和规范化,促进学院教学、科研、管理水平的全面提高,根据《湖南工学院绩效考核实施办法》规定,结合学院实际,特制定本细则。

一、考核对象

全体教职员工。按照专职教师岗、教学管理岗进行分类考核。

二、考核内容

专职教师岗从教学运行管理、教学改革与建设、教学质量管理、教研教改、学科建设与科技产业等五个方面进行考核,每方面设加减分项目;教学管理岗从服务意识和劳动纪律、服务能力、服务质量等三个方面进行考核,每方面设加减分项。

三、考核工作原则

1、公开、公正、公平;2、注重实绩;3、定量与定性相结合;4、平时检查与年终考核相结合;5、常规工作与特色工作相结合的原则;6、个人自评、同行评价、学生评价、学校考核及学院考核领导小组考核相结合。

四、考核程序与方法

1、成立绩效考核领导小组组织实施,成员由正副院长、正副总支书记、办公室主任、教研室主任、实验室主任组成,办公室主任兼任秘书。

2、教职工撰写个人总结,填写《绩效考核表》;在此基础上考核领导小组采用听取汇报、查原始资料、召开座谈会、问卷调查及合议评分等方式进行。

五、教职工考核不称职项目:

类别

项目

评价办法

操作说明

一票否决

凡有下列情况之一者,直接认定为绩效考核不称职

1违法乱纪,给学校带来不良影响者;

只发放个人应得绩效工资50%,连续两年不称职上报人事处

2由于工作严重过失,给学院、学校造成损失或产生严重不良影响

3不服从工作安排,拒绝接受工作任务,产生影响较坏

4出现学校认定的责任事故(包括教学事故)

5、师德差或严重违反教师行为规范或在师生中散布错误言论、行为消极,产生严重不良影响

 

六、专职教师岗减分项目

(一)减分项目

 

类别

减分项目

评价办法

操作说明

学运行管理

及时按质按量教学文件上交(含各种成绩录入;教安排入;籍管理;案管理、教材订单上交;等。)

1天扣1/,不符合要求扣0.5分/

 

评教不合格减分

校督导:10分;院督导:5分;学生评价:5分;同行评价:3分

     

0.5分/2课时;代课超10课时0.25分/2课时;因公调停课每学期不超6课时;未经教务处批准擅自的按教学事故处理

差错

教学差错每次扣5分

考试命题

考试课程命题无命题细目表,扣0.5分;无试题审查表,扣0.5分;试题不符合要求大纲要求,扣1分;试卷出现形式错误,如班级、学期、专业错误,扣0.5分;试卷考题内容出现错误,扣1分;考试课程未按时上交命题细目表、审查表、试卷,扣0.5分。

阅卷

请学生阅卷,扣2分;阅卷不符合要求,如出现分数修改或统分错误,扣1分/次;试卷遗失,按每份0.5分扣分;无试卷分析,扣1分;试卷分析不符合要求,扣0.5分;整个班级或整个考场试卷遗失,按教学事故处理。

成绩

未按时提交课程成绩,每门扣0.5分;成绩未按时录入教务管理系统,每门扣0.5分;成绩出现问题,如学生未在校给出成绩或学生反映问题查实者,扣2分/次。

监考

按学校监考教师职责认定范围,监考违纪按每次扣0.5分。

改革与建

围绕“教学风设”认真参加教(参加学院、教研室教研会议),积极开展有特色的教改革,成效明

学院和教研室组织的会议(活动)缺席一次扣2分,

 

研究项目、成果

副教授以上教师三年内至少需申报(立项或结题)一项省级以上课题且两年内指导青年教师成功申报一项课题,缺扣3分。

讲师以上教师二年内至少需一项院级课题(立项或结题)和申报一项省级以上课题,缺扣3分。

每位教师每年发表本学科学术论文一篇(校学报认可),缺扣3分

 

教学质量管理

听课、评课(同行评教)

教师相互听课记录。教师相互听课每学期每人5次以上(含5次),每少1人次扣1

1、教能合理用教方法与教手段,课堂信息量大,效果好,教优良率高。

2、严格执关于毕业设计(论文)管理的有关规

 

实验、实习、课程设计

指导书、任务书、计划书、实习日记、实习报告少一项扣2分,不认真执行扣2分

毕业设计(论文)

不参加开题答辩扣3分;未参加毕业答辩每半天扣0.5分;未及时按要求上交材料扣3分;未及时按要求上交毕业设计成果扣5分

学生投诉

经核实每次扣3分

(二)加分项目

类别

加分项目

评价办法

操作说明

教研教改

教研教改课题

(含课题)立项及进(结题)情况,教研教改表情

积极开展教研究与改革、撰教研教改文:

1年度得立结题级及数量,且度符合要求:级项目10/项,省级项目5/项;校级项1/项;申报一项0.5分/项;度不合要求的项目按相应等级扣分;

2、年度表教研教改文等量:认定权威核心期刊A类每篇10分,B类每篇5分,C类每篇3分;一般期刊(含本校学报)每篇1分。

1、必是本人任主持人/第一作者且以本院部名义申请/发表的才可入得分;

2、 计当年立及完成情,截止时间为当年12月31日;不重复分;考评组核定计分。

3、 学院规定完成的项目、论文不加分

精品课程或视频公开课程、重点建设课程、双语教学示范课程等课程建设项目

国家级:10分/项;省级:5分/项;校级:1分/项;申报:0.5分/项

导学得的政府类竞赛获奖

大学生科技创新与社会实践获奖

国家级:一等奖6分/项;二等奖4分/项;三等奖2分/项;省部级:一等奖3分/项;二等奖2分/项;三等奖1分/项;校级立项:0.5分/项,但校级立项最高为0.5分。

说明:1、优秀毕业论文奖(被评为国家和省优秀毕业论文按相应级别一等奖计分)

2、包含大学生创业计划大赛、政府类学科竞赛、挑战杯科技竞赛、德育实践项目、三下乡项目等加分。

生各研究性学习性实验计划项目结题

国家级:10分/项;省级:5分/项;校级:1分/项;

教师教学获奖项目

国家级:10分/项;省级:3分/项;校级:1分/项;

教学成果奖

国家级:20分/项;省级:10分/项,说明:排名2、3分数递减

督导教优良率

优(5分)、良(2分)

院部会议(活

积极参加学校、学院组织的各项活动1分/次

积极完成学院临时交办的工作任务13分/项

学科建设与科技产业

科学研究项目

国家级(包括青年项目):10分/项;

省级重大科研项目:5分/项;

省级重点科研项目:3分/项;

省级科研项目:2分/项;

申报:0.5分/项

1、统计截止时间为当年12月31日,以批准文件日期为依据。

2、项目级别和奖励级别由科技处根据有关文件精神确定。同一项目计高档,不重复计分;

3、学院规定完成的项目、论文不加分

科学研究成果奖励

国家级:一等奖10分/项,二等奖7分/项,三等奖5分/项

省级:一等奖5分/项,二等奖3分/项,三等奖2分/项。

说明:排名2、3分数递减

科研创新平台

国家级:10分/项;省级:5分/项。

说明:排名2、3分数递减,分/项,说明:排名2、3分数递减

重点学科建设

国家级:10分/项;省级:4分/项。

论文

年度表科研文等量:认定权威核心期刊A类每篇10分,B类每篇5分,C类每篇3分;一般期刊(含本校学报)每篇1分。

其他

1、对学院学科建设作出重大贡献加5分;

2、1、国家级、省级、市级、校级奖励、表彰,加20、15、10、5分/项(优秀教师、优秀党员、优秀班主任、年度考核优秀等)

 

七、教学管理岗考核标准及减分项目

考核内容

考核标准

操作说明

服务意识和劳动纪律

责任感与事业心

热爱自己的事业,服务态度好,责任感强,本职工作完成出色,能深入基层开展调研,能够保质保量地完成自己的工作任务

 

工作积极性与廉洁自律

工作积极,组织纪律性强,自觉遵守党纪国法和各项规章制度,不接受他人与工作相关赠礼,原则性强

 

协作精神

充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现作贡献,愿意承担除本职工作外的其他工作

 

减分

1、校院级通报、批评减5分/次;

2、被领导教师学生投诉,减5分/人次(被认可);

3、领导同事投拆推诿工作,且造成不良后果,减5、3、1分;

4、出现扯皮、打架、影响团结事件,每人次扣2分。

 

加分

1、国家级、省级、市级、校级奖励、表彰,加20、15、10、5分/项(优秀教师、优秀党员、优秀班主任、优秀辅导员、年度考核优秀等);

2、师生书面表彰加5分/项;

3、领导同事认可所做的额外工作,视工作难易,加5、3、1分;

4、有突出责任或重大贡献,在社会上产生良好反响,为学校、学院争得荣誉加5分/次

劳动纪律

1、迟到、早退扣2分/4次; 旷工半天起算,扣5分/半天,旷工或无正当理由逾期不归连续两天以上(含两天)者,考核结果确定为“不合格”;

2、事假半天起算,扣0.5分/天,婚假、丧假超过国家规定期限的,超假天数按事假扣分,扣完10分时,上报校人事处;

3、无故不参加政治、业务学习以及学院集体活动、会议的,扣2分/次;

4、下班后未按要求关闭门窗、电器、电灯的,扣1分/次;造成严重后果的,上报学校处理,年度考核结果 为“不合格”。

服务能力

本职业务能力

本职业务能力强,能独立处理较复杂的业务工作

 

组织协调能力

能详细工作计划,且计划合理,措施得当

创新能力

富有创见,态度积极,有创新举措或建议,,能改进自己的工作

减分

受到校、院通报、批评,视情况减10、5、3分/项

 

加分

1、工作效率高,能独立完成各项,工作,且受到校、院表彰,视情况加10、5、3分/项;

2、主动提出合理化建议,促进了工作,创造了好的效果,视情况加10、5、3分/项;

 

服务质量

工作任务完成情况

规定的工作任务完成较好,工作有一定成绩,能较好的完成任务

 

工作质量

能按期完成任务,工作质量较好

工作效率

工作效率较高,能及时地保质保量完成任务

减分

1、受到校、院通报、批评,视情况减10、5、3分/项;

2、工作失误,造成不良后果,视情况减10、5、3分/项。

 

加分

1、工作效率高,能独立完成各项工作,且受到校、院表彰,视情况加10、5、3分/项;

2、负责的工作或者项目、课题获得了奖励或者荣誉,为学院争光,视情况加6、4、2、1分/项;所带获得团队、班级校级以上荣誉,视情况加6、4、2、1分/项;

3、指导学生获得项目,国家级、省级、市级、校级加3、2、1、0.5分/项

 

 

八、本细则由绩效考核领导小组负责解释。

 

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