一、基本原则

根据“公平公正、多劳多得、优绩优酬、岗责匹配、激励担当、兼顾和谐”的指导思想进行。坚持“谁产出、谁受益”的基本原则，尊重不同岗位、不同类型工作的特点，建立分类评价体系，保障基础运行，激发干事创业的积极性。

需要说明的情况有：

（1）2025年度“超工作量教学课时费”和“人员岗位绩效”由学校统筹发放，为个人绩效主要组成部分。

（2）专职组织员年底绩效由学校直接发放，不在学院体现。

（3）学院可分配绩效量有限，严格按照“业绩导向”实施分配，分配过程中，严格执行同一成果避免重复奖励的原则。

二、学院二次分配名目及金额

根据学校绩效分配构成，我院教职工2025年的年终绩效二次分配总额为292667.91元，具体名目如下：

（1）非标志性成果奖励：182317.91元

（2）学科竞赛奖励：13350元

（3）先进业绩奖励：25000元

（4）成果及平台奖励：42000元

（5）申硕目标管理奖：30000元

非标志性成果奖主要包括：教学竞赛、学科竞赛、科研论文（B2/C级）、纵向项目、教学科研平台等方面，其中非标志性成果重要业绩单价为30元/分，非标志性成果一般业绩单价为10元/分，学科竞赛绩分单价10元/分；

三、分配原则

（1）个人来源，归属个人：经费拨款来源明确指向个人的各类项目奖励、人才津贴、成果奖励等，其绩效的80%划拨给对应个人。

（2）集体项目，负责人分配：经费拨款来源为集体项目（如科研团队项目、教学团队项目、平台建设经费等）的，其绩效总额的80%划拨至项目负责人。由项目负责人根据团队成员的实际贡献，遵循公开、公平原则制定内部分配方案，报学院备案后执行。

（3）学院统筹，保障运行：为保障学院整体协调运转和支撑长期发展，学院将从年度总绩效中（包含个人项目和集体项目）统筹提取20%，作为学院管理绩效，主要用于在学院公共管理、学院应急性、综合性事务中做出贡献的人员；经学院党政联席会议认定的其他必要公共支出。

安全与管理工程学院

2026年1月23日